企业文化代表【Coke】：从手忙脚乱到独当一面，他在高瑞的变形记

发布时间：

2025-04-30 00:00

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导语

两年完成职场新人到技术骨干的蜕变，一个月适应全新领域，晋升为组长，主动扛起管理重任——Coke不仅用亲身经历演绎了“主动担当是一件很酷的事”，还完美诠释了“学习力就是竞争力”的硬道理。

同事评价

仓储物流部经理Elina

他在工作中，始终展现出乐学与担当的优秀品质。每当部门引入新设备、推行新流程，总能率先投入钻研，凭借强烈的求知欲快速掌握操作核心要点。难能可贵的是，能将所学毫无保留地通过现场演示、小组研讨等方式倾囊相授给部门人员，有效带动团队整体业务能力进阶。面对急单爆发、突发异常等挑战，他主动扛起责任大旗，第一时间统筹协调资源，带领组员连续奋战，以高效执行力和坚韧不拔的毅力攻克重重难关，确保每一份订单准时、高质量交付，用实际行动为担当精神写下生动注脚。

生产部主管Martin

Coke给我的第一印象就是稚嫩，当时觉得这个小伙子可能干不长久，没想到，在后面的工作中，发现他工作认真负责，对于部门安排下的工作都会反复确认，防止异常，他的自主积极性高昂，学习速度进步神速常常可以举一反三，对于工作有很高的认同感和自主性。是一个很棒的小伙子。

成长故事

”一颗种子

在心里悄悄发芽”

2022年，Coke以生产操作员身份加入高瑞。面对陌生的生产流程，初期工作并不顺利，设备操作中的细微失误常令他陷入自我怀疑。时任生产部班长Martin耐心安慰，并告诉Coke“犯错不可怕，可怕的是不改不注意，重复性犯错”，这句话像是在Coke心里埋下了一颗种子，从那以后，他通过向资深员工请教、研读操作手册、利用休息时间加练，快速完成从职场新人到二级操作工的蜕变。

”从产线到仓储：

Coke用经验编织新团队的纽带”

2024年8月，公司组建仓储物流部应对产能扩张。凭借两年产线经验，Coke被选中转型为物料作业员。面对部门初建期的混乱，当时Coke面临的环境异常艰难，其一是部门除了他以外的都是新员工，需要给新同事树立榜样；其二是在工作做好的同时，还要带出部门第一批新员工，为部门的发展打下基础。每个任务都不轻松，作为唯一有经验的老员工，他主动化身"编外教官"：不厌其烦的给新员工示范分装打包标准流程，用自身经验缩短新团队磨合周期，使团队发货效率成倍提升。

“管理空白期的破局，

用学习力重塑领导力”

2024年9月，面对前任组长调离部门造成的管理真空，Coke顶着双重压力接任分装打包组组长。最初两个月，他在任务统筹与团队管理间艰难平衡：既要确保月均200吨发货量，又要化解组员工作摩擦。通过每日记录管理盲点、参加公司组织的各种培训、向部门负责人请教沟通技巧，半年内实现从"救火队员"到合格管理者的蜕变。至2025年4月，其团队不仅达成100%的准时交付率，更为公司培养出多名储备骨干。

从操作员到管理岗，从单兵作战到团队赋能，他始终践行着高瑞诚信、担当、拼搏、创新的文化价值观——当新员工因他的倾囊相授成长为独当一面的能手，当临时组建的突击队在他的调度下创造出交付奇迹，这些闪耀时刻都在诉说着：真正的竞争力，从来不只是技能的堆砌，更是将“我愿承担”的勇气与“我能突破”的智慧熔铸成光的修行。如今，这个曾经青涩的年轻人，正在传帮带的薪火相传中，续写着属于奋斗者的成长方程式。